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          組織架構

董事會日常辦事機構。定期向股東投資人報告企業運營狀況;遵循《公司法》辦理公司股東權益有關的法律事務;經辦董事會交與的相關事宜。


公司組織架構及業務宗旨

總經理辦公會:

生産運營部:

銷售部:

财務部:

信息部:

采購部:

行政人事部:

 

董事會秘書處:

 

由分管生産運營、行政、采購、财務、信息、銷售業務的總經理、副總經理或部門總監共同組成。公司重要管理決策由總經理辦公會決定,以充分發揮精英團隊豐富的行業管理經驗,使公司在正确的方向快速發展。

将成熟的行業經驗、國際标準的公司管理制度、人性化的企業文化貫徹到産品制造、儲運的每一環節,确保産品和服務質量的可靠性、持續性,并不斷提升質量标準、控制運營成本。

實現企業目标的核心部門。了解客戶、服務客戶、盡一切可能滿足客戶是銷售工作的宗旨。把渠道客戶的利益與公司利益融為一體,是中華銷售追求的最高境界。

下設财務管理、金融業務兩個處室。最大化地降低企業财務成本,充分發掘資金使用價值,不僅為公司本身财務工作謀劃考量,也為客戶、為市場提供高效實用的金融解決方案。

負責公司信息技術、企劃宣傳、電商客服、雲店管理等工作。是公司雙腿并進政策的重要一環,為公司未來發展戰略的重中之重。

負責公司包材、供應鍊、宣促品、市場活動的各項物料采購。擔負着為公司精選優質原材料的重要責任,是公司進行各項市場活動的保障。

統管行政事務、人力資源、法律與企業制度體系。為公司夯實發展基礎,為業務提供充分保障。



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